Лидерские качества. Успешное руководство.

«Выдающийся лидер. Как закрепить успех, развивая свои сильные стороны.» (книга)

автор - Джон Зенгер и др.

Джон Х. Зенгер, Джозеф Р. Folkman, Роберт Х. Шервин-младший и Барбара А. Стил — основатели консалтинговой компании Zenger Folkman, помогающей руководителям и менеджерам развивать свои лучшие навыки.

Книга «Выдающийся лидер» написана по итогам глобального многолетнего исследования, и это выделяет её из множества бизнес-изданий. В ней представлено много статистических данных в виде графиков и таблиц, а также есть чёткие практические рекомендации.  Эта книга предлагает революционный подход к лидерству. Вместо своих слабых сторон и попыток от них избавиться фокусируйтесь на преимуществах — и используйте их. У выдающихся лидеров растет продуктивность и вовлеченность сотрудников, а бизнес процветает.

Из этой книги вы узнаете, как выявить свои самые сильные лидерские черты и выбрать правильные цели для личного развития; использовать обратную связь в работе для усиления своих преимуществ; применить авторский «кросс-тренинг» подход для развития своих лидерских компетенций; сделать профессиональные и личные мечты реальностью.

Цитаты из книги

Выдающиеся лидеры
Выдающиеся лидеры способствуют увеличению прибыли, вовлеченности сотрудников и удовлетворенности покупателей, снижают текучку кадров в компании.

Сильные стороны
Что делает лидера выдающимся, так это наличие сильных сторон, а не отсутствие недостатков. Сильные лидеры имеют несколько исключительно хорошо развитых навыков.

Недостатки руководителей
Один из способов определить, является ли слабая сторона руководителя фатальным недостатком, заключается в том, чтобы обратить внимание, является ли это качество первым, которое вспоминают люди при упоминании имени этого руководителя.

Обратная связь
Просьба о предоставлении обратнои? связи позволяет руководителям стать ролевои? моделью и хорошим примером для своих подчиненных. Их поведение должно стимулировать подчиненных к получению обратнои? связи от них.

Тренировка для лидера
Для развития компетенции? от оценки «хорошо» до оценки «отлично» лидеры так же, как спортсмены, могут использовать кросс-тренинг.

Сила притяжения
Выдающиеся лидеры притягивают к себе других талантливых людеи?. Подобно магнитам, расположенным должным образом, такие лидеры обладают огромнои? силои? притяжения. Другие компетентные руководители стремятся работать с ними.

Поделиться в социальных сетях:
Метки

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Back to top button
Close